2013-10-14 08:48
成立教会，自然更能凝聚群体，叫人更认真，叫人更有认同感。
成立教会的最大问题，自然是财务，风险的金钱如何管理，如何报税，如何避免侵占。
解决办法，一则向政府登记，一则附属于一个健全的教会。
前者就可以在银行开设商务帐号，后者就向教会多退少补，即使借用个人银行，也不会有太大的问题。
财务问题，当然实报实销，每月做收支报告，每年做年度收支预算。
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其实，一群基督徒就是一个教会，比较正式的教会会有敬拜或查经（教导），简单说就是事工。
正式的教会，有管理委员会、有培训、有惩戒、有组织章程。
管理包括管理人员、管理器材设施。
人员管理包括探访、关怀、慈善，监察、审核、提名。
设施管理包括布置、清洁，存放、维修、新建。
培训包括训练同工、主日学、小组查经、一对一造就，安排课程、准备教材、召集组长、召集学员。
教会是个宣教军队，要战斗、要训练、要补给。
有些教会偏重对外宣教，不断支助、差派。
有些教会偏重敬拜赞美，有些教会偏重查经教导，有些教会偏重活动联谊。
老实说，教会的成长指标，一是人数，二是活动。成长的关键，一是神迹，二是人情。
真理并没有扮演应有的角色。
有组织，就要人人有事做。
几个常态编组：敬拜编组、查经编组、关怀编组。人多时，可以轮流值班，人少时就考虑缩小事工规模。
每个编组，编制不同的小组。小组有招募、训练，开会、祷告，协调、执行，报告，等工作。
工作性质，应该基督徒带领非基督徒、资深带领资浅，主要的考量是圣经原则、教会立场、见证信心。
有时基督徒未必比非基督徒更认识圣经真理；有些人常年听道理，除了心硬外，很熟悉基督徒该有的言行。
教会的牧养同工应该要分辨如何用人，不要拘泥外表。
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但是我们常常有错误的理解和做法。
我们站在冷暖上，不是站在是非上。
我们站在个人价值、社会价值上，不是站在圣经价值上。
我们利用片面的真理，而不是顺服全面的真理。
什么是教会的形象，是基督徒的形象？
先知是基督徒的样式，坚决要把人带回到神的面前。
基督徒要：學習（教導），參與（帶領），探訪（見證）。
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